为统一思想，集中力量推进集团财务数字化建设相关工作，6月20日，集团召开财务数字化实施工作推进会。集团党委委员、总会计师石小明出席会议并讲话。
会上介绍了集团财务数字化建设整体情况及近期相关重点工作安排，并对近期财务数字化建设项目（财务核算系统标准化落地及升级、全面预算管理系统建设、合并报表系统优化）实施方案进行了详细讲解。
石小明就高质高效推进财务数字化建设相关工作提出五点要求：一是高度重视，高效推进。各企业财务人员要共同参与财务数字化建设工作并积极主动出谋划策，确保按时按质达成建设目标。二是凝聚共识，迎难而上。要认识到财务数字化建设将发挥出诸多长期效应，也会存在短期内工作量增加等问题，需要大家团结一心共同面对机遇和挑战。三是转变观念，加强应用。要充分意识到数字化转型是大势所趋，需加快启用已上线的财务数字化系统，切实让系统产生应用成效。四是业财融合，协同增效。要牢固确立财务工作“服务战略和业务”的逻辑核心，加强跨部门协同合作，进一步提升业财融合水平。五是深化学习，持之以恒。财务人员要紧跟财务数字化转型步伐，拓宽工作视野，持续提高专业水平和综合能力，迅速适应变化并成长。此外，他就工作组织、节点安排、人员配置、质量把控、沟通机制等方面对集团财务数字化项目实施单位提出要求，强调集团财务数字化转型已进入攻坚阶段，大家要坚定目标、奋力攻坚，坚决打赢这场硬仗。
集团财务部、各所属子企业管财务工作负责人及财务部门负责人，国资云等项目实施团队成员参加现场会议，各企业财务数字化建设相关人员视频参会。
