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7月15日，湖南省国资委举办2025年第二期国资大讲堂，湖南能源集团所属湖南第一工业设计院有限公司（以下简称“湖南一工院”）党委书记、董事长彭猛应邀授课，围绕国资国企“十五五”发展规划编制工作进行系统解读。此次授课正值省属监管企业2025年上半年经济运行分析会召开期间，省国资委领导、省属监管企业负责人及相关业务骨干参加培训，为高质量推进“十五五”规划编制工作凝聚共识、明确路径。彭猛授课内容紧密结合习近平总书记关于“十五五”规划的重要论述及国家、省相关部署要求，系统梳理了规划编制的政策背景、核心要点，重点解读了湖南省国资国企“十五五”规划编制的制度框架与实施路径，详细介绍了省国资委构建的“1+N+X”规划体系。彭猛结合前期调研实践，分析了当前规划编制中存在的“重视不够、信心不足、思路不清、力度不大”等问题，并提出针对性建议。他认为，企业编制规划要立足“国家所需、湖南所能、发展所急、群众所盼”，强化对标管理、优化产业结构、注重上下联动，将规划目标转化为具体项目和务实举措，确保规划可落地、见实效。作为深耕规划咨询领域的骨干企业，湖南一工院将持续发挥专业优势，助力全省国资国企高质量完成“十五五”规划编制，为服务“三高四新”美好蓝图、谱写中国式现代化湖南篇章贡献力量。

7月15日，望城经济技术开发区（以下简称“望城经开区”）党工委委员、管委会副主任寻文一行到湖南能源集团湘投私募基金管理有限公司（以下简称“湘投基金”）开展合作洽谈。望城经开集团党委书记、董事长易皋，经开区经合局一分局局长袁文斌一行陪同到访。双方就基金合作、项目投资、产业发展等进行深入交流。座谈会上，望城经开区与湘投基金分别介绍了自身发展历程、核心业务布局、当前的产业发展规划及政策优势等相关情况。双方围绕深化战略合作、协同推进产业链资源导入等事宜开展深入探讨，并表示将以此次座谈为契机，进一步增进互动，开展全方位、多层次合作，让更多金融资源、项目资源导入望城经开区。湘投基金还向望城经开区具体推荐了可供导入的项目，项目负责同志就该项目的技术优势、市场前景及落地可能性等进行细致的介绍，双方展开深入交流与探讨。今年来，湘投基金积极贯彻落实集团党代会决策部署，将自身发展融入集团战略布局与地方经济建设大局之中，坚持做“产业资本”，加强与市县区之间的合作，共同推进了湘投华鑫基金等设立，放大出资杠杆效应。此次与望城经开区的合作洽谈，有望推动更多有影响力的合作项目落地，助力当地优势产业发展。经开集团基金工作负责同志，湘投基金有关部室和相关项目负责同志参加座谈。

入夏以来，热浪席卷全国，三湘大地用电负荷持续攀升，电力“迎峰度夏”迎来关键考验。湖南能源集团所属湘投新能源公司坚决扛起能源保供的政治责任和民生担当，全力筑牢安全保供防线，打好能源保供的攻坚战、持久战。精心部署，压实责任保安全面对持续高温天气对电力设备与供应带来的严峻挑战，湘投新能源制定周密的迎峰度夏专项工作方案与应急预案，层层压实安全生产责任链条。领导班子成员前往生产一线，靠前指挥、现场督导。各级企业聚焦发电设备、输电线路、升压站等核心环节，特别是针对高温、高负荷等极端工况下的设备运行状态，实施全天候严密监控与特巡特护，确保设备“零缺陷”运行，为满发稳供奠定坚实安全基础。度电必争，绿色能源发“满格”面对持续高温，湘投新能源全国风电场、光伏电站全力运转，将每一缕风、每一束光转化为源源不断的绿色电力。运维团队创新实施“错峰消缺”策略，利用清晨或傍晚气温相对较低的“黄金窗口期”进行设备维护保养，最大限度压缩高温时段停机时间，争分夺秒抢发电量。针对高温易导致风机关键部件温度升高的问题，各风电场加密设备测温频次，并加强通风散热、优化冷却系统。同时，依托先进的集控系统和精准的功率预测技术，风电场精准捕风优化发电，力保在安全范围内“应发尽发、多发满发”。入夏以来，湘投新能源全体场站开足马力、全力攻坚，截至14日，7月份累计发电量突破5000万千瓦时，单日最大发电量达660万千瓦时，多次于电网负荷尖峰时段提供关键支撑。2024年累上网电量同比上升10%。智慧赋能，精准调节强支撑为应对电网负荷尖峰时刻考验，湘投新能源充分发挥储能站与集控中心的“调节器”和“稳定器”作用。储能站与集控中心精准参与电网调峰、调频，提升电力供应的韧性和稳定性。同时，公司加强与电网调度部门的沟通协作，实时响应调度指令，确保发电出力与电网需求精准匹配，为电网安全稳定运行提供强有力的绿色支撑。当前，湘投新能源全体干部职工将全力以赴保障电力安全可靠供应，用源源不断的绿色动能，服务“三高四新”战略和人民美好生活需要，在能源保供中彰显国企担当。

2025年7月10日23时55分，湖南能源集团所属湘投国际衡东燃气发电项目1号机组成功并网发电！这一刻，机组轰鸣声与电网频率精准同步，各系统参数平稳，标志着湖南首个重型燃机调峰发电厂正式具备向电网安全送电能力。并网前夕，衡东气电项目各参建单位人员以科学严谨的态度为机组做最后“体检”。从燃机启动到发电机并网，均经过层层把关，确认设备状态完美就绪后，机组按预定程序启动。在调度中心统一指挥下，经过系列精准操作，电能瞬间汇入三湘电网，各项指标稳稳落入理想区间。并网成功仅是起点，1号机组即将进入关键的联合循环调试及168小时满负荷试运行阶段。项目团队将24小时值守，严密监控运行状态，确保机组以最佳状态通过考验，为湖南省迎峰度夏保供提供有力支撑。

7月10日，湖南能源集团首届财会知识大赛决赛落下帷幕。集团党委书记、董事长李勇为获奖团队颁奖。党委委员、总会计师石小明，集团工会主席柏波出席大赛。石小明在决赛开幕致辞中指出，此次大赛的举办是全面落实习近平总书记关于财会监督的重要论述，深化财务队伍建设、提升整体财务管理水平的重要举措，更是夯实发展根基的战略行动。他强调，要以此次财会知识竞赛为契机，培育一支政治坚定、业务精湛的高素质复合型财务人才队伍，推进集团财务管理向更高水平迈进，为奋力打造“国内一流综合性省级能源集团”注入强劲动能。他激励参赛选手以拼搏、进取、团结、协作的精神勇攀高峰、摘取桂冠。本次大赛于今年6月启动，分为初赛、复赛和决赛三个阶段，得到了广大职工的踊跃参与。7月初，初赛和复赛以集中考试的形式拉开帷幕，各企业组成30支参赛队伍，经过激烈角逐，8支队伍脱颖而出，晋级复赛。最终，集团总部代表队凭借出色表现斩获大赛团体一等奖，湘投新能源、湘投天然气代表队荣获二等奖，金天集团、电投公司、湘投国际代表队获得三等奖，湘煤股份、能投智装代表队获评优胜奖；刘晟等10名选手荣获个人突出表现奖；湘煤股份、楚湘建工、湘投基金荣获最佳组织奖。本次大赛不仅是对集团财务人才队伍专业素养的全面检验，更是“以赛促学、以学促干、以干促效”的生动实践。通过赛训结合的方式，有效激发了财务人员的学习热情，进一步营造“比学赶超”的浓厚氛围，践行专注专业的企业文化。未来，将持续深化高素质复合型财务人才的培育机制，为集团高质量跨越式发展提供坚实的人才保障。集团相关部室负责人以及各级企业负责人共120余人到场观看决赛，其他相关人员通过直播观看比赛。

为进一步增强网络安全意识，提升集团网络安全防护能力，7 月 11 日，集团举办2025年度网络安全培训。省委网信办网络安全协调与技术处副处长周小尧以《严格落实工作责任 筑牢网络安全屏障》为主题进行授课。集团副总经理曹建书出席并讲话。周小尧长期从事软件开发与网络安全协调工作，在法规解读、演练组织等方面经验丰富，且深度参与“湖湘杯”应急演练设计与推进，参与起草《湖南省党委（党组）网络安全工作责任制实施细则》等多项政策法规。曹建书表示，周小尧副处长的授课为集团明晰了网络安全形势、相关法规及实操要点，具有深刻的指导意义。就如何做好集团网络安全工作，他强调，一要提高政治站位，将网络安全融入战略管理与日常运营，压实责任，确保安全防线覆盖全领域、全流程。二要聚焦实战导向，全面提升攻防应急响应能力。三要构建长效机制，持续夯实网络安全防护基础。会议还对各单位进一步落实网络安全工作责任提出了明确要求。集团总部各部室代表，驻长所属二级企业分管信息化工作领导、信息化专员在集团总部参加培训，其他所属企业分管领导、信息化专员通过视频会议形式参加培训。

7月8日，湖南能源集团所属湘投能源（江华）有限公司（以下简称“江华公司”）与各参建单位在湖南省江华湾水源抽水蓄能电站通风兼安全洞、进厂交通洞现场，共同宣布项目正式进入洞室施工阶段。这一进展标志着该项目取得了关键节点性胜利，为后续主体工程建设奠定了坚实基础。通风兼安全洞全长1484米，是地下厂房开工建设的必要条件，更是其首层开挖的唯一通道，顺利进洞为项目早日建成投产攻克了关键障碍，创造了有利条件。进厂交通洞全长1479米，不仅是地下厂房中部核心施工通道，更连接着多条施工支洞，构成了地下庞大洞室群运输网络的主干动脉，对整体工程进度具有全局性影响。自工程开工以来，在地方政府和上级主管单位的统筹协调下，江华公司坚决落实集团党代会精神和年度工作会部署，充分发挥项目业主主导作用，凝聚参建各方合力，围绕建设目标任务，战高温、防山洪、破岩层，有效应对施工难题。实施挂图作战精细化管理，将目标节点刻入每一步行动，严格执行“日清日结”倒排工期机制，统筹协调资源配置，及时调整优化施工方案，确保了工程进度。下一步，江华公司将持锚定进度总目标，进一步强化内外协同，层层压实责任。全体建设者将以更加饱满热情和务实作风，攻坚克难，稳步推进后续工作，确保各节点目标如期实现，全力将湖南省江华湾水源抽水蓄能电站打造成为精品标杆工程。

7月8日上午，湖南能源集团企业安全管理人员履职能力提升培训班在长沙开班。集团党委委员、副总经理饶高出席开班仪式并作动员讲话。饶高指出，本次培训班的举办是集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神的具体行动，是进一步提升集团系统安全管理人员履职能力的重要举措。全体学员要认清形势、提高站位，强化“时时放心不下”的责任感。层层压紧全员安全责任链条，带着责任学、带着问题学，切实提升自身安全意识，强化安全责任，掌握安全技能。要联系实际、聚焦重点，练就解决问题的硬本领。主动对标对表规范标准和先进经验，找差距、补短板、强弱项，真正把培训成果转化为解决实际问题的“金钥匙”。要严肃纪律、端正态度，树牢规规矩矩的好学风。严格遵守培训纪律，深入贯彻中央八项规定精神，及时总结提炼，做好课堂知识的转训和分享。此次培训班为期4天，邀请了省级安全监管部门和高校专家学者，围绕习近平总书记关于安全生产重要论述精神、安全生产法律法规、安全生产体系建设、事故案例分析等主要内容开展教学。集团安全环保部负责人，各级企业安全生产分管负责人、部门负责人及安全管理人员共100余人参加培训。